正青春·東方紅 東方集團15周年慶系列報道(二)亮色如今更精彩 ——“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型東方?紅”系列報道之轉(zhuǎn)型發(fā)展篇

發(fā)布時間:2018-07-26瀏覽人次:

《今日開發(fā)區(qū)》重磅推出東方集團15周年系列報道(二)http://epaper.routeryun.com/Page/index/pageid/437491.html(《今日開發(fā)區(qū)》電子版)——

 

2016年以來,實施股權(quán)投資項目22個、30多億元,占集團成立以來股權(quán)投資的90%以上;2017年實現(xiàn)市場化營收11.2億元、上繳國有資本收益6100萬元、稅收1.68億元、利潤2.5億元,分別同比增長46%、205%、26%、25%。

 

      數(shù)字是枯燥的,卻最有力。這些數(shù)據(jù)的背后,是鹽城東方集團精準(zhǔn)研判市場、搶抓投資機遇、主動轉(zhuǎn)型升級的真實寫照,是東方集團從規(guī)模初具、實力日強、影響漸大的鏗鏘足跡。

 

機遇稍縱即逝,但總垂青有準(zhǔn)備者。東方集團在上海實施的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)投資項目,演繹了接軌上海、資產(chǎn)增值、產(chǎn)業(yè)投資、開放開發(fā)等“多重美麗”

 

 

圖為中國鹽城(上海)國際科創(chuàng)中心

 

想,永遠只有問題;做,才會找到答案。

近年來,隨著國家宏觀政策趨嚴(yán)調(diào)控、金融形勢漸趨嚴(yán)峻,不少地方政府的平臺公司面臨方向抉擇和轉(zhuǎn)型“陣痛”。鹽城東方集團雖然已成規(guī)模、初具實力,但在宏觀調(diào)控的大氣候下,是淺嘗輒止、按部就班,還是居安思危、主動轉(zhuǎn)型?

擺脫傳統(tǒng)方式的融資依賴和低水平重復(fù),正視自身動力不夠、活力不足、創(chuàng)新不強的薄弱環(huán)節(jié),圍繞產(chǎn)業(yè)化、實業(yè)化、市場化追求,主動轉(zhuǎn)、穩(wěn)健轉(zhuǎn)、高效轉(zhuǎn)!該集團高層毫不猶豫選擇后者,并把目光鎖定上海、支點瞄準(zhǔn)投資、節(jié)奏調(diào)至穩(wěn)健,堅定不移地推進讓國有經(jīng)濟充滿活力、國有資本功能放大、國有資產(chǎn)最大限度保值增值的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

2016年,東方集團抓住10多年來金融市場資金寬裕、成本低廉的難得機遇,果斷出手購進位于上海繁華地段中信廣場、靜安中心、保利綠地6.7萬平方米優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),此舉不僅在鹽城、蘇北,乃至上海市靜安區(qū)等地都產(chǎn)生不小轟動,引起解放思想促發(fā)展的大討論。

為促進這些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)最大限度的保值增值,該集團成立了燕舞東方(上海)實業(yè)公司,科學(xué)推進資產(chǎn)經(jīng)營管理,目前這些資產(chǎn)已綜合增值20%以上、出租率近80%,燕舞東方(上海)實業(yè)公司也成為鹽城東方集團乃至鹽城經(jīng)開區(qū)融入上海、開放開發(fā)的前沿陣地。目前,市政府以此為載體建設(shè)中國鹽城(上海)國際科創(chuàng)中心,加快滬鹽互動、飛地研發(fā)、招商引資進程。這批優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)為該集團推進資產(chǎn)證券化創(chuàng)造了重要條件,正與多家金融機構(gòu)合作推進資產(chǎn)證券化項目,以發(fā)揮資產(chǎn)的多重效應(yīng),有望成為全省國有企業(yè)發(fā)行第一單。

 

如果說在上海持有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)是鹽城東方集團轉(zhuǎn)型元年最大收獲,那么引發(fā)股權(quán)投資“葡萄串”效應(yīng),則是他們堅定轉(zhuǎn)型的鏗鏘足音、精準(zhǔn)發(fā)力的生動詮釋

 

 

 

通過10多年的認(rèn)真探索,鹽城東方集團已初步形成股權(quán)投資、地產(chǎn)開發(fā)、市政配套、類金融服務(wù)、燕舞實業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)六大板塊,是按部就班均衡推進,還是因時制宜突出重點?鹽城東方集團毫不猶豫地選擇了后者,并把目光瞄準(zhǔn)投資、把區(qū)域鎖定上海,致力做大做強投資板塊。

201611月,上海臨港集團與上海信托、上海建工一起把合作的“橄欖枝”拋向鹽城東方集團,共同出資28億元設(shè)立臨港東方君和基金,其中東方集團出資10.3億元,這是鹽城東方集團在上海實施的第一個億元以上股權(quán)投資項目,再次讓人刮目相看。因為臨港集團是上海市一檔國企,上海信托、上海建工也是上海知名國企,他們緣何“青睞”來自蘇北的鹽城東方呢?

君和資本董事長安紅軍這樣評價:“鹽城東方集團是國內(nèi)產(chǎn)城融合、產(chǎn)融結(jié)合的優(yōu)秀實踐者,創(chuàng)新地運用產(chǎn)業(yè)基金平臺和各類投融資工具為園區(qū)企業(yè)提供有效的資本支持,推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級和科技創(chuàng)新,是君和資本的重要合作伙伴。”目前該基金已實施分眾傳媒、愛爾眼科、上海電氣等8個項目,其中分眾傳媒已實現(xiàn)退出分紅6900余萬元。

這是安紅軍代表不少上海企業(yè)家和金融機構(gòu)負責(zé)人對鹽城東方集團的客觀評價,而接下來陸續(xù)實施的投資項目則從另一個側(cè)面作了雄辯的佐證。

東方集團股權(quán)投資的另一個大手筆是以8億元入股京東金融,開創(chuàng)全國唯一一家地方國企入股京東金融之先河,目前已實現(xiàn)浮盈50%以上。在投資方向上,該集團還瞄準(zhǔn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)多元化,與上海君和資本、臨芯資本、君桐資本開展戰(zhàn)略合作,投資中微半導(dǎo)體、東方低碳等項目,實現(xiàn)制造業(yè)股權(quán)投資突破;與央企航天科工所屬航天云網(wǎng)合作,實施對大數(shù)據(jù)類、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)類新興產(chǎn)業(yè)項目投資;接洽合眾人壽、重慶農(nóng)商行、中投期貨等機構(gòu),布局金融類企業(yè)股權(quán)投資。

 

從“近海聽潮”到“破浪弄潮”,初嘗轉(zhuǎn)型升級甜果的東方集團堅定不移地推進燕舞復(fù)興破題、政企共建共享、多元戰(zhàn)略合作,邁出“鹽城標(biāo)桿、蘇北領(lǐng)先、全省有位次、上海有名次、全國有影響”重要一步

 

 

圖為“燕舞”品牌復(fù)興“亮相”2017鹽城十大品牌·故事頒獎典禮

 

燕舞品牌復(fù)興得到初步破題。該集團在上海成立燕舞東方(上海)實業(yè)公司,與燕舞集團聯(lián)手,立足上海地區(qū)開展專題招商和產(chǎn)業(yè)投資引資。近年來,重點圍繞電子信息、智能制造、智慧產(chǎn)業(yè)、電子半導(dǎo)體、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域開展專題招商和股權(quán)投資,先后招引日企TIC孵化中心、浦上機器人、中電鹽城信息港等12個項目,受讓悅達東方汽車銷售40%股權(quán),實施東方低碳、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)基金等6個股權(quán)投資項目。牽頭或參與設(shè)立鹽城經(jīng)開區(qū)半導(dǎo)體基金、鹽城市新材料引導(dǎo)基金,布局電子信息和智能制造領(lǐng)域。為擴大招商途徑,該集團參照上海公司創(chuàng)立模式,創(chuàng)辦燕舞深圳公司,放大燕舞集團、燕舞東方(上海)實業(yè)公司集團投資部合作力量,重點圍繞高科技成長型產(chǎn)業(yè),投資項目、導(dǎo)入產(chǎn)業(yè),通過貼牌生產(chǎn)、股權(quán)投資、并購重組等方式,運用鹽城東方集團資金優(yōu)勢和燕舞品牌優(yōu)勢全力加快燕舞品牌復(fù)興步伐,以此帶動集團自主上市。

緊扣上海市場,優(yōu)選租賃客戶,儲備合作伙伴。截至目前,該集團在上海持有的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)已接洽德國西諾德、丁園科技、民生銀行、建信人壽、源和智能、眾安在線等60多家優(yōu)質(zhì)客戶入駐,他們先后向鹽城東方集團和鹽城經(jīng)開區(qū)提供各類項目信息50多個,涉及智能制造、大健康等前瞻性行業(yè),實地調(diào)研考察樂眾信息、深迪半導(dǎo)體、慧盾安全、優(yōu)必選等10多個項目。

與上海市靜安區(qū)招商辦簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,為鹽滬兩地政府交流牽線搭橋;積極推進公司各類板塊穩(wěn)健發(fā)展,獲得了靜安區(qū)政府的肯定與支持,被靜安區(qū)列入?yún)^(qū)級重點規(guī)模企業(yè)培植。

加大與國際知名機構(gòu)戴德梁行、第一太平戴維斯、高力國際3家的實質(zhì)性合作,積極促進與恒泰華盛、中植集團等機構(gòu)的合作事項,推進與上海銀行、浦發(fā)銀行、中信證券、平安證券、海通證券等實力雄厚的上海金融機構(gòu)合作。

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