7月1日，鹽城東方集團在1121會議室組織召開上海公司高質(zhì)量專題會議，集團黨委書記、董事長王旭東主持會議并講話。會議要求創(chuàng)新思路舉措，強管理、建機制、抓考核，不斷推動國有資產(chǎn)高水平管理、高效率利用，激活發(fā)展?jié)撃?。集團黨委委員、總經(jīng)理吳將，副總經(jīng)理王成林、孫為軍，總會計師聶偉虎參加會議。
 

　　會議聽取了上海公司《關(guān)于上海公司資產(chǎn)運營的工作匯報》，參會人員就如何提升上海資產(chǎn)運營質(zhì)效等問題展開現(xiàn)場研討與交流。

　　王旭東對匯報內(nèi)容進行點評分析，并重點對上海公司下一步發(fā)展思路和提升措施提出針對性意見。

　　會議指出，上海公司持有的保利綠地廣場、金融街（靜安）中心、中信廣場的6.7萬平方米三處寫字樓均屬于集團的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。如何提高出租率，提升收益，確保國有資產(chǎn)保值增值，是當(dāng)前工作的重中之重。全員需進一步加強主觀能動性，高度重視資產(chǎn)運營質(zhì)量提升，更好滿足集團高質(zhì)量發(fā)展需求。

　　一是出臺相應(yīng)政策。盡快出臺和當(dāng)前形勢相適應(yīng)的資產(chǎn)租賃政策，以維護市場公平為原則，由專業(yè)資產(chǎn)評估機構(gòu)評估，研究制定精準租賃價格，以價格調(diào)節(jié)政策為基準，助力提升資產(chǎn)運營效率。二是保存量增新量。與優(yōu)質(zhì)租戶高效溝通及有效銜接，以更加專業(yè)的服務(wù)和精細化的管理，穩(wěn)固現(xiàn)有租戶關(guān)系。加強產(chǎn)業(yè)招商、挖潛增效，主動對接，和專業(yè)機構(gòu)代理深入合作，與相關(guān)區(qū)域招商部門強化協(xié)同聯(lián)動，吃透政策、用好政策，多渠道吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐，全面提升國有資產(chǎn)空間利用價值。三是提高物管水平。聚焦“服務(wù)力”，提升物業(yè)管理水平，堅持用品質(zhì)服務(wù)“粘”住租戶，不斷提升租戶滿意度，為穩(wěn)住存量租賃營收、吸引更多優(yōu)質(zhì)的租戶打下良好基礎(chǔ)。

　　上海公司、集團辦公室、集團財務(wù)部、集團企管部、集團資產(chǎn)部負責(zé)人參加。