編者按：日月其邁，時盛歲新。鹽城東方集團圍繞鹽城經(jīng)開區(qū)黨工委2024年度工作會議精神，高站位謀思路，擘畫發(fā)展新藍圖，以“站排頭、挑大梁、打頭陣、樹標桿”的高目標追求，在集團全面掀起謀劃高質(zhì)量發(fā)展的熱潮。集團公眾號推出“2024，我們這么干”專欄，展示各條線所思所想所謀，凝聚大干快干實干、進位趕超思想共識，為集團高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能再添力。

　　新的一年，集團資產(chǎn)管理部聚焦鹽城東方集團主業(yè)謀發(fā)展，進一步夯實資產(chǎn)管理基礎(chǔ)，提升資產(chǎn)精益化管理水平，加快進度實施數(shù)字東方平臺建設(shè)，扎實提升資產(chǎn)運營管理專業(yè)化水平，確保國有資產(chǎn)保值增值，助力集團資產(chǎn)管理工作再上新臺階。
 

　　

盡心盡責(zé)  做好資產(chǎn)租賃

　　一是提升資產(chǎn)出租率。協(xié)同招商小組等共同做好租賃簽訂、裝修改造等工作，共同打造鹽城經(jīng)開區(qū)新名片。二是提高租金收取率。加強和園區(qū)、企業(yè)溝通的同時，以法律法規(guī)為準繩，運用法律手段化解問題，確保租金按期收繳。三是推進資產(chǎn)包租續(xù)簽。為確保給集團財報、項目融資提供有力支撐，提高資產(chǎn)收益，并積極落實《包租協(xié)議》的簽訂。

　　
用心用情  做好維修維保

　　推進園區(qū)及招商團隊落戶項目裝修等有關(guān)工作，跟進已完工項目的售后工作，確保在第一時間內(nèi)完成質(zhì)保期內(nèi)的售后維修工作，同步推進各項目工程的相關(guān)審計工作。圍繞廠房、公寓等場所安全管理需求，加大檢查頻率，重點加強與消防、配電房等關(guān)鍵點位維保單位、物業(yè)公司的溝通協(xié)調(diào)，及時消除安全隱患，堅決守牢安全底線。

　　
以點擴面  建設(shè)“數(shù)字東方”

　　加快推進“數(shù)字東方”平臺建設(shè)，確保2月正式對外開放具有“資產(chǎn)可視化、應(yīng)用場景化、管理數(shù)據(jù)化”功能的數(shù)字東方平臺，不斷提升資產(chǎn)管理科學(xué)化、精細化、專業(yè)化、信息化水平，挖掘優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)潛在價值，切實提高資產(chǎn)收益。

　　
多措并舉  做好資產(chǎn)盤活

　　通過市場化、多渠道，進一步盤活閑置、收購類資產(chǎn)，借助阿里拍賣平臺、招標代理公司、公司網(wǎng)站等媒介進行充分宣傳，結(jié)合市場，準確定位業(yè)態(tài)、客戶，以確保資產(chǎn)收益最大化。

　　
全員發(fā)力  保障招商稅收

　　樹牢全員招商理念，錨定招商目標，在資產(chǎn)管理工作基礎(chǔ)上，緊盯意向項目，主動服務(wù)推動項目落戶。