為深入了解集團旗下子公司經(jīng)營情況，主動謀劃下一步高質量發(fā)展工作，近期，鹽城東方集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理王旭東帶隊密集走訪子公司開展調研活動。10月11日，王旭東一行到集團配套服務板塊的同創(chuàng)貿易公司調研。集團黨委委員、副總經(jīng)理孫為軍調研時在座。

座談中，同創(chuàng)貿易公司負責人就今年前三季度經(jīng)營情況、四季度工作安排、業(yè)務操作流程、風險防控舉措等作了詳細匯報；孫為軍就匯報內容進行分析點評，并就下階段工作提出具體要求。

在詳細了解了同創(chuàng)貿易公司相關情況后，王旭東作了總結發(fā)言。他表示，同創(chuàng)貿易公司在嚴控風險基礎上，充分發(fā)揮了子公司自我造血和價值創(chuàng)造功能，在貿易領域干出了亮眼業(yè)績，為集團做大營收“蛋糕”作出了積極貢獻，是集團不可或缺的重要組成部分，工作值得充分肯定。

在當前錯綜復雜的宏觀形勢下，如何進一步實現(xiàn)公司做大做優(yōu)做強，是同創(chuàng)貿易當前發(fā)展亟需解決的重要課題。王旭東就公司下一步發(fā)展作出具體部署。

風險防控是首要任務。資金安全是貿易業(yè)務的“生命線”，風險防控是這條“生命線”中最重要的一環(huán)。同創(chuàng)貿易公司要切實樹牢防范意識和底線思維，不斷增強經(jīng)營風險防范能力，在客戶和供應商之間筑牢風險“防火墻”，做到業(yè)務流程化、流程標準化、標準嚴格化，實現(xiàn)風險防控在業(yè)務工作中的全覆蓋、全到位，確保守牢不發(fā)生任何風險底線。集團法務部、財務部要專門就同創(chuàng)貿易公司的業(yè)務全流程、合同全范圍逐一進行梳理和排查，就可能存在潛在風險的短板弱項立即予以優(yōu)化補強，保障工作經(jīng)得起推敲、業(yè)務經(jīng)得起審查，確保打通風險防控的“最后一公里”。

提高效益是工作重點。在保證風險防控萬無一失的前提下，同創(chuàng)貿易公司要圍繞集團下達的目標任務，貫徹“務實、穩(wěn)健、創(chuàng)新”的工作理念，抬高目標定位、拓展業(yè)務渠道、提高工作質效，通過切實可行的降本增效措施，千方百計壓降經(jīng)營成本，全力以赴提高營收利潤，持續(xù)為集團注入新鮮血液和營收動能，進一步提升貿易公司和貿易業(yè)務在集團整體工作中的綜合位次和貢獻份額。

沖刺四季度是必成目標。四季度既是宣傳貫徹黨的二十大精神的關鍵時期，也是全年發(fā)展的沖刺階段，還是目標達成的最后一棒。同創(chuàng)貿易公司要錨定全年目標，拿出“人一我十、人十我百”的決心和信心，立即吹響“大干四季度、奮戰(zhàn)奪全年”沖鋒號，以銷售開票作為核心工作和主攻方向，在控風險、保安全的前提下，蹄疾步穩(wěn)增加貿易往來和業(yè)務規(guī)模，確保以一場完美的收官戰(zhàn)向集團交出一份出彩答卷。

集團辦公室、人力資源部（黨群工作部）、企業(yè)管理部、財務部、法務部主要負責同志，同創(chuàng)貿易公司全體人員參加調研。