2月8日，鹽城經(jīng)開區(qū)比學(xué)趕超奪旗競賽活動動員會暨2021年度綜合考核表彰大會召開，鹽城東方集團(tuán)榮獲全區(qū)綜合工作先進(jìn)獎(jiǎng)、對外開放工作獎(jiǎng)，集團(tuán)上下為之振奮。

集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理王旭東（右三）代表集團(tuán)登臺領(lǐng)獎(jiǎng)。

鹽城東方集團(tuán)迅速響應(yīng)大會精神，以“開局就要奔跑、起步就是沖刺”的飽滿精神狀態(tài)，激勵(lì)全員鉚虎勁、揚(yáng)虎威、添虎翼，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展、創(chuàng)新、爭先三個(gè)意識，精準(zhǔn)發(fā)力產(chǎn)業(yè)招投、AAA評級、土地收儲、營收利稅、工程建設(shè)等五項(xiàng)重點(diǎn)，盯緊抓牢責(zé)任落實(shí)、大干當(dāng)前、督查考核三大抓手，只爭朝夕加油干、攻堅(jiān)克難爭作為，確保在全區(qū)比學(xué)趕超季度競賽活動中扛起新使命、勇當(dāng)排頭兵、實(shí)現(xiàn)開門紅！

鉚虎勁  強(qiáng)化意識創(chuàng)唯一爭第一

圍繞“創(chuàng)唯一、爭第一”的總體要求，統(tǒng)一思想、凝聚人心，奠定齊心協(xié)力抓落實(shí)的思想基礎(chǔ)。

要增強(qiáng)發(fā)展意識。通過黨委會學(xué)習(xí)傳達(dá)、黨委擴(kuò)大會議統(tǒng)一思想、經(jīng)營層辦公會分解落實(shí)、各條線自領(lǐng)任務(wù)等方式，把集團(tuán)全員思想統(tǒng)一到今天會議精神上來，把工作重點(diǎn)和主要精力集中到區(qū)黨工位、管委會交辦的核心任務(wù)上來，讓堅(jiān)守“為股東謀價(jià)值，為公司謀發(fā)展，為員工謀未來”初心使命，在全區(qū)比學(xué)趕超活動中落地落細(xì)、取得實(shí)效，并自覺認(rèn)識到服務(wù)全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展是當(dāng)前第一要?jiǎng)?wù)。

要增強(qiáng)創(chuàng)新意識。強(qiáng)勢推進(jìn)“創(chuàng)新強(qiáng)企”戰(zhàn)略，在近年來接軌大上海成效顯著、基金股權(quán)投資收益豐厚的創(chuàng)新土壤上，動員集團(tuán)上下立足“產(chǎn)業(yè)投資商、園區(qū)開發(fā)商、配套服務(wù)商”角色定位，創(chuàng)新發(fā)展理念、善謀創(chuàng)新舉措、提升創(chuàng)新能力，確保以“干就干到最好、做就做到極致”的創(chuàng)新動能不斷創(chuàng)造出彩業(yè)績。

要增強(qiáng)爭先意識。清醒認(rèn)識到自身營收規(guī)模還不大、融資壓力還不小、創(chuàng)新手段還不多、改革步子還不穩(wěn)等問題，不斷增強(qiáng)時(shí)不我待、不進(jìn)則退的緊迫感和責(zé)任感，加快落實(shí)國企改革三年行動方案，積極創(chuàng)建國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)，充分激發(fā)主業(yè)活力，持續(xù)釋放爭先動能，奮力實(shí)現(xiàn)“鹽城領(lǐng)先、沿海一流、全省有位置、全國有影響”目標(biāo)。

揚(yáng)虎威  比學(xué)趕超謀開拓展作為

圍繞“高效卓越”的務(wù)實(shí)追求，緊扣重點(diǎn)、扎實(shí)推進(jìn)，增重雷厲風(fēng)行抓落實(shí)的轉(zhuǎn)型砝碼。

要重點(diǎn)重抓產(chǎn)業(yè)招投。扎實(shí)推進(jìn)基金招商、以商引商、活動招商，密切跟蹤服務(wù)衡川新能源年產(chǎn)2.5億㎡鋰電池濕法隔膜、中平蘇民10GW異質(zhì)結(jié)光伏電池等項(xiàng)目，確保全年新簽約注冊總投資億元以上項(xiàng)目5個(gè)，其中10億元以上項(xiàng)目1個(gè)、50億元以上項(xiàng)目1個(gè)、100億元以上項(xiàng)目1個(gè)。

要全力爭創(chuàng)AAA評級。搶抓市委、市政府關(guān)于支持全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施意見中支持東方集團(tuán)打造AAA級平臺的政策機(jī)遇，戰(zhàn)略入股并逐步控股無錫一家主板上市公司、持續(xù)壯大集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模并提升經(jīng)營質(zhì)效、不斷提升資本市場美譽(yù)度和認(rèn)可度，力爭早日實(shí)現(xiàn)AAA評級目標(biāo)。

要切實(shí)保障土地收儲。將區(qū)內(nèi)閑置土地收儲作為服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展、進(jìn)位爭先的中心工作，克服一切矛盾困難，千方百計(jì)籌措資金，通過分割收儲、整體收購、股權(quán)收購等措施，著力推進(jìn)漢創(chuàng)企業(yè)、江淮動力等重點(diǎn)收儲項(xiàng)目，確保全年盤活閑置土地1000畝，為區(qū)內(nèi)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶“騰空間”“兜好底”。

要做大做優(yōu)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。對標(biāo)全年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，貫徹“務(wù)實(shí)、穩(wěn)健、創(chuàng)新”的工作理念，明確“降成本、增營收、加利潤”的發(fā)展方向，抬高目標(biāo)定位、拓展業(yè)務(wù)渠道、提高工作質(zhì)效、增強(qiáng)貢獻(xiàn)能力，確保全年完成歸母凈利潤7.52億元、屬地稅收3.85億元、注冊外資到賬3000萬美元、投資收益10億元以上目標(biāo)，未來科技城年內(nèi)實(shí)現(xiàn)稅收10億元，其中新增稅收3.5億元，集團(tuán)完成1.5億元、租賃面積7萬平方米以上。

要高效推進(jìn)工程建設(shè)。全年固投力爭26億元以上，聚力實(shí)施SK二期代建廠房、國際會展中心改擴(kuò)建、未來科技城北區(qū)和西區(qū)、德喜花苑和鳳棲苑安置房、第三污水處理廠、東方熱電廠等四大類35項(xiàng)重點(diǎn)工程，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、疫情防控等管理工作質(zhì)效并舉，為區(qū)內(nèi)產(chǎn)城融合發(fā)展提供載體支撐。

添虎翼  真抓實(shí)干促發(fā)展構(gòu)新局

圍繞“明德守廉”的企業(yè)理念，大干當(dāng)前、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，提供真抓實(shí)干抓落實(shí)的作風(fēng)保障。

要自加壓力落實(shí)責(zé)任。系統(tǒng)梳理集團(tuán)工作思路和目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真任務(wù)分解、強(qiáng)化壓力傳遞，把指標(biāo)細(xì)化到項(xiàng)目，把項(xiàng)目落實(shí)到人頭，確保人人擔(dān)責(zé)、個(gè)個(gè)爭先；倒排時(shí)間表、畫出路線圖，將全年工作分解到每季、每月、每日，做到當(dāng)日事當(dāng)日畢、當(dāng)月事當(dāng)月清、當(dāng)年事當(dāng)年成。

要只爭朝夕大干當(dāng)前。學(xué)習(xí)貫徹區(qū)內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn)，在集團(tuán)內(nèi)部分板塊、分條線開展比學(xué)趕超季度競賽活動，督導(dǎo)集團(tuán)全員發(fā)揚(yáng)“釘釘子”的力度和韌性，緊前不緊后、趕早不趕晚地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招投、工程建設(shè)、資產(chǎn)運(yùn)營、資金融通、資本運(yùn)作、公司治理、黨的建設(shè)等重點(diǎn)工作，確保區(qū)部署的各項(xiàng)重點(diǎn)工作在東方集團(tuán)落地、落細(xì)、落實(shí)。

要?jiǎng)诱媾鲇部己霜?jiǎng)懲。堅(jiān)持以“指揮棒”為導(dǎo)向抓督考，將本次比學(xué)趕超季度競賽活動納入集團(tuán)全年重點(diǎn)督查考核范圍，將工作目標(biāo)和要求第一時(shí)間交辦給各責(zé)任部門和責(zé)任人，以節(jié)點(diǎn)進(jìn)度落實(shí)情況為重點(diǎn)狠抓督查，真正做到以實(shí)績論英雄、拿成效贏分?jǐn)?shù)、用業(yè)績兌獎(jiǎng)懲，為全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成爭得主動、奠定勝局。

起跑定后程，實(shí)干正當(dāng)時(shí)。在發(fā)展新征程上，鹽城東方集團(tuán)決心在區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，以生龍活虎的勁頭、虎虎生威的雄風(fēng)、如虎添翼的氣勢，勇毅踐行國企使命擔(dān)當(dāng)，為鹽城經(jīng)開區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多東方力量。