為科學謀劃集團2022年工作思路，促進明年各項重點目標任務開好局、起好步，12月24日下午，鹽城東方集團在集團7樓1號會議室召開2022年工作思路務虛會。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理王旭東主持會議并提工作要求，集團黨委領導班子成員出席會議并作點評，集團各部門、獨立考核子公司主要負責人參加會議。

會議指出，2022年是黨的二十大召開之年，是實施“十四五”發(fā)展規(guī)劃承上啟下之年，是國企改革三年行動收官之年，科學、深入地謀劃2022年工作思路，直接關系到集團明年重點目標任務能否高效推進、圓滿完成，也事關集團高質(zhì)量轉型發(fā)展能否定標領航、行穩(wěn)致遠，因此今天的會議既是謀劃思路的務虛會，也是鼓勁加壓的動員會，更是奮力沖刺的誓師會。

會議就做好明年各項重點工作規(guī)劃，明確四點意見：

要定目標。各部門、子公司要要以“爭第一、創(chuàng)唯一”的精神狀態(tài)，立足于超額高效完成明年各項工作任務，圍繞實現(xiàn)“鹽城領先、沿海一流、全省有位置、全國有影響”實力國企的目標追求，抬高目標定位，設定量化指標，實現(xiàn)穩(wěn)步增長，做到“項目目標化、目標節(jié)點化、節(jié)點責任化”，爭當全區(qū)開放經(jīng)濟排頭兵、實體經(jīng)濟主力軍。

要抓重點。各部門、子公司要深入研究、科學定位，將工作重點和主要精力集中到區(qū)黨工委、管委會“打造開放合作標桿、建設產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地”的各項核心任務上來，聚焦到集團“產(chǎn)業(yè)投資、園區(qū)開發(fā)、配套服務”三大板塊，以及產(chǎn)業(yè)招投、工程建設、資產(chǎn)運營、資金融通、資本運作、公司治理、黨的建設等重點工作上來，在服務大局中彰顯自身的價值和作為。

要明措施。當前，統(tǒng)籌經(jīng)濟發(fā)展和疫情防控的任務不斷加重，一般化、常規(guī)化的工作措施已無法滿足日益嚴格的工作要求。各部門、子公司要圍繞明年重點目標任務，貫徹“務實、扎實、創(chuàng)新”的工作理念，明確“降成本、增營收、加利潤”的發(fā)展訴求，千方百計、全力以赴地打開發(fā)展思路、拓展業(yè)務渠道、提高工作質(zhì)效、增強貢獻能力，并以雷厲風行的務實作風狠抓落實、謀求實效。

要強責任。各部門、子公司要強化責任擔當，將任務分解到崗位，把責任細化到人頭，形成主要負責人負主責、團隊成員各負其責的責任體系，鍛造出說干就干、能打硬仗的過硬隊伍；此外，還要提升團隊綜合素質(zhì)能力，創(chuàng)新工作方式方法，針對重難點工作勤思考、善分析，真正做到苦干、巧干加實干，形成凝心聚力立標桿、爭先進位創(chuàng)一流的熱烈工作氛圍。

會上，集團30個部門和獨立考核子公司主要負責人就明年工作思路作了認真匯報，集團領導針對各自分管條線工作思路匯報作了充分點評。會議要求各部門、子公司要在今天會議基礎上，進一步集思廣益，將明年工作思路進行再研究、再完善、再打磨，于下周末形成成熟文本上報。