鹽城東方集團(tuán):服務(wù)大局勇?lián)?dāng) 穩(wěn)健轉(zhuǎn)型激活力

發(fā)布時(shí)間:2020-08-12瀏覽人次:

81日區(qū)黨工委工作會(huì)議結(jié)束后,鹽城東方集團(tuán)第一時(shí)間組織學(xué)習(xí)了會(huì)議精神,營造了只爭朝夕促轉(zhuǎn)型、大干當(dāng)前謀發(fā)展的良好氛圍。同時(shí),迅速細(xì)化分解會(huì)議交辦的工作任務(wù),并嚴(yán)格落實(shí)各層各級工作責(zé)任,按照項(xiàng)目化思路高效推進(jìn),確保全面完成年度各項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。

 

 

下半年,面對更加激烈的市場競爭,更加艱巨的發(fā)展任務(wù),鹽城東方集團(tuán)將始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向,堅(jiān)定不移地以重點(diǎn)工作項(xiàng)目化為主線,以提升市場化營收水平為抓手,在服務(wù)大局中展現(xiàn)新作為,在轉(zhuǎn)型發(fā)展中闖出新路徑,確保實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展走在蘇北蘇中同類國企前列目標(biāo)。

招商引資求突破

 

中國鹽城(上海)國際科創(chuàng)中心

 

鹽城東方集團(tuán)董事長張振國帶隊(duì)拜訪企業(yè)。

 

立足全區(qū)招商。以全區(qū)“3+3”工作意見為綱領(lǐng),推進(jìn)匯貴發(fā)電機(jī)、艾普科微電子等項(xiàng)目早日開工,加大總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目招引力度,力爭落戶一到兩家“制造+研發(fā)+總部”企業(yè)。強(qiáng)化載體招商。繼續(xù)發(fā)揮上海漕河涇合作共建園區(qū)、中國鹽城(上海)國際科創(chuàng)中心等載體優(yōu)勢,謀求“飛地”招商突破。推進(jìn)以商引商。進(jìn)一步加強(qiáng)與上海臨芯資本、悅達(dá)金泰等基金管理公司對接,盯緊中欣晶圓、靈動(dòng)微電子等重大項(xiàng)目招引落戶。力保外資到賬。聚力推進(jìn)南環(huán)路北側(cè)地塊、未來科技城北區(qū)、德喜花苑、東方財(cái)富廣場等項(xiàng)目外資到賬工作,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

又快又好抓建設(shè)

如期竣工未來科技城項(xiàng)目。傾斜力量推進(jìn)未來科技城二、三期項(xiàng)目建設(shè),加快實(shí)施黃海濕地研究院裝修及展陳工程,確保8月底全面竣工開園,著力構(gòu)建的中韓高水平國際創(chuàng)新合作示范窗口。快推其他項(xiàng)目建設(shè)。對照年初目標(biāo)任務(wù),加快啟動(dòng)、建設(shè)南環(huán)路北側(cè)地塊、海河灣花園、德喜花苑、尚德商務(wù)樓、步鳳新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、鹽城國際會(huì)展中心擴(kuò)建等重點(diǎn)工程,確保達(dá)序時(shí)、超序時(shí)推進(jìn)。狠抓精品工程創(chuàng)建。嚴(yán)格執(zhí)行東方安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),引入樣品引路制、飛行檢查制,持續(xù)強(qiáng)化一線督查、動(dòng)態(tài)考評,壓實(shí)參建各方責(zé)任、保障人力物力財(cái)力投入,確保質(zhì)量“創(chuàng)精品”,安全“零事故”。

 

未來科技城夜景鳥瞰圖。

 

海河灣花園效果圖。

 

黃海濕地研究院效果圖。

 

轉(zhuǎn)型升級添動(dòng)能

高效實(shí)施基金和股權(quán)投資。啟動(dòng)中韓鹽城產(chǎn)業(yè)園發(fā)展基金分紅,計(jì)劃設(shè)立總規(guī)模5億元的鹽城經(jīng)開區(qū)臨芯東方半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)基金;有序推進(jìn)燕舞半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)基金的擴(kuò)募工作;配合做好華人運(yùn)通、中韓產(chǎn)業(yè)基金二期出資工作。系統(tǒng)推進(jìn)融資創(chuàng)新。大力拓展經(jīng)營性物業(yè)貸、園區(qū)經(jīng)營性資產(chǎn)融資、股權(quán)質(zhì)押融資等資金渠道,積極推進(jìn)與國有商業(yè)銀行合作申報(bào)政府隱性債務(wù)置換貸款,進(jìn)一步控降融資成本,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),確保完成全年融資任務(wù)。

 

 

 

拓展?fàn)I收提質(zhì)效

提升營收利稅能力。強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高盈利能力,按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)資產(chǎn)租賃收入、基礎(chǔ)設(shè)施及安置房(回購、預(yù)回購)收入,穩(wěn)健推進(jìn)經(jīng)營性貿(mào)易業(yè)務(wù)、適時(shí)退出部分科創(chuàng)板股權(quán)投資,確保完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。致力優(yōu)化資產(chǎn)運(yùn)營。通過區(qū)財(cái)政(園區(qū)財(cái)政)包租、主動(dòng)對接、招商推介等辦法,提高區(qū)內(nèi)資產(chǎn)出租率,抓緊實(shí)施竣工資產(chǎn)消防驗(yàn)收、權(quán)證辦理掃尾工作;上海資產(chǎn)加快推進(jìn)保利綠地廣場共享辦公點(diǎn)裝修、中信廣場分隔裝修,滿足小面積客戶租賃需求,全力做好欠租催繳、擴(kuò)大租戶等工作。

 

 

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