2018年5月15日上午，集團總經(jīng)理王旭東在集團1121會議室主持召開工程審計遺留問題推進會，專題研究部署2017年12月底前已竣工未報審項目梳理統(tǒng)計工作，集團副總經(jīng)理王成林出席，集團審計部、工程管理部、人力資源部、財務(wù)部、辦公室等相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志，東方置業(yè)公司、東方市政公司相關(guān)人員參會。

會議指出，要高度重視、認(rèn)真對待。相關(guān)責(zé)任人要深刻認(rèn)識到，優(yōu)質(zhì)高效推進該項梳理統(tǒng)計工作既是完成區(qū)交辦工作的切實需要，也是徹底化解集團歷史遺留審計問題的一項基礎(chǔ)性任務(wù)，因此必須主動擔(dān)當(dāng)、自加壓力，努力把這項重點工作擺上重要議事日程抓緊抓好、抓出實效。

會議要求，要全面扒排、分類處理。集團工程管理部、東方置業(yè)公司、東方市政公司要認(rèn)真展開回頭看，本著“不遺漏、全覆蓋”的原則，全面扒排、分類梳理出在建項目、在審項目、已審結(jié)未入賬項目（其中已付款高于審定價的需單獨列出）、合同中約定不需要審計項目和已竣工需報審項目等5類情況。

會議強調(diào)，要明確責(zé)任、形成合力。集中梳理統(tǒng)計工作面廣量大、工作繁雜，需要工程、審計、財務(wù)等方面嚴(yán)明責(zé)任、積極配合、形成合力。集團工程管理部、東方置業(yè)公司、東方市政公司要在5月17日下午下班前將認(rèn)真扒排形成的匯總表，與集團審計部對接并根據(jù)反饋意見進行調(diào)整，5月18日下午報審計部匯總，在報請集團主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，于5月19日上報區(qū)監(jiān)察審計局固投審核中心。

會議要求，要加強督查、嚴(yán)格考核。集團督查考核辦要對本次梳理統(tǒng)計工作進行專項督查，于5月19日出具專項督查通報；同時對年初明確交辦的18項未化解審計歷史遺留問題進行督查，在5月22日前完成專項督查通報。集團分管領(lǐng)導(dǎo)要在5月底召開一次專項工作推進會議，制定下一步推進措施，確保該項工作按照既定時間節(jié)點優(yōu)質(zhì)高效推進并圓滿完成。