9月22日上午，東方集團在集團1012會議室召開作風建設(shè)優(yōu)化提升動員部署大會。區(qū)黨工委副書記、管委會副主任祁從峰出席會議并講話。區(qū)管委會副主任、第二督導組組長肖甫青到會指導。集團黨委書記、董事長張振國作作風建設(shè)優(yōu)化提升動員講話，集團副董事長、總經(jīng)理王旭東主持會議。東方集團全體班子成員出席會議，集團公司、東方置業(yè)、東方市政、永泰投資、燕舞集團全體工作人員，其他子公司領(lǐng)導班子成員近120人參加了會議。
張振國在講話中指出，加強作風建設(shè)重點要把握好以下四個方面：一是務(wù)必認清發(fā)展形勢，以鐵的決心堅決打一場作風建設(shè)攻堅戰(zhàn)。集團上下、特別是領(lǐng)導干部，要清醒認識加強作風建設(shè)是全面從嚴治黨的政治要求、是加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要保障、是樹立清廉形象的現(xiàn)實需要。二是務(wù)必深刻自我剖析，以鐵的面孔狠下心來查擺自我存在問題。近年來，通過深入開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育，東方集團作風建設(shè)取得了較為明顯的成效，營造了風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。但也要看到作風建設(shè)的頑固性、反復(fù)性，穩(wěn)穩(wěn)當當“庸”的問題、疲疲沓沓“懶”的問題、松松垮垮“散”的問題、拖拖拉拉“慢”的問題、舒舒服服“混”的問題、糊糊弄弄“假”的問題等依然存在，需要我們高度重視。三是務(wù)必堅持問題導向，以鐵的舉措在關(guān)鍵問題上取得新突破。開展作風建設(shè)專項整治活動，就是要堅持標本兼治，重點是突出抓好6個方面：抓能力提升，著力解決“庸”的問題；抓效率提升，著力解決“懶”的問題；抓正風肅紀，著力解決“散”的問題；抓責任靠實，著力解決“混”的問題；抓德行教育，著力解決“利”的問題；抓境界提升，著力解決“假”的問題。四是務(wù)必強化組織領(lǐng)導，以鐵的紀律確保作風建設(shè)取得新實效。要把加強作風建設(shè)作為從嚴管黨治黨的重大政治任務(wù)，加強領(lǐng)導，強化工作措施，以鐵的紀律把作風建設(shè)推向深入。全力做好“五抓”，即強抓領(lǐng)導帶頭、善抓長效機制、嚴抓重點督查、狠抓考核獎懲、重抓輿論宣傳等，確保以永遠在路上的恒心和韌勁，以爭當勤政廉政模范的動力和追求，為打造“全市國有平臺轉(zhuǎn)型發(fā)展標桿”提供堅強有力的作風保證。
肖甫青對東方集團作風建設(shè)優(yōu)化提升動員提了三點工作要求：一是要深刻領(lǐng)會、準確把握，確保優(yōu)化提升活動不走樣；二是要抓住重點、強化措施，確保優(yōu)化提升活動受到實效；三是精心組織、通力配合，切實履行好督導組職責。
祁從峰在講話中首先充分肯定了東方集團這一年多來取得的成績，房屋維保、資產(chǎn)管理、工程管理、權(quán)證辦理、債券結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的工作都取得了較大的進展，成績的取得實屬不易。同時也從“路”“錢”“人”“事”“制”等五個方面指出存在問題，即：“路”的問題，轉(zhuǎn)型決心已定，但發(fā)展思路還未定；“錢”的問題，融資能力增強，但風控能力還不強；“人”的問題，人才隊伍壯大，但推動效應(yīng)還不大；“事”的問題，質(zhì)量標準提高，但目標追求還不高；“制”的問題，制度逐步趨嚴，但貫徹執(zhí)行還不嚴。最后，對東方集團全作風建設(shè)優(yōu)化提升活動做了具體要求：一要敢想敢為有“闖勁”，力補思維短板。個人要有發(fā)展目標，部門（子公司）要有爭先抓手，集團要有全新追求；二要勤學善思有“鉆勁”，力補能力短板。要提升學習的能力，要強化理念的更新，要提高工作的標準；三要腳踏實地有“干勁”，力補行動短板。要強化責任擔當，加強督查問責，彰顯用人導向；四要拒腐防變有“韌勁”，力補作風短板。要以平常心看待“名”，以知足心看待“利”，以敬畏心看待“權(quán)”。祁從峰強調(diào)，東方集團上下務(wù)必以風清氣正的政治生態(tài)、擔當比拼的良好氛圍、合力拼搏的精神狀態(tài)，圍繞“全市標桿、蘇北一流、全省有位、上海有名、全國有影響”目標，全力謀求提質(zhì)增效、全力推進轉(zhuǎn)型升級。
